Reconhecer e valorizar as conquistas individuais e coletivas dos colaboradores fortalece as equipes e gera ambientes de trabalho mais positivos.

Reconhecer e valorizar os colaboradores é essencial para as empresas por promover a retenção de talentos, aumentar a produtividade e o engajamento dos profissionais. O reconhecimento dos acertos do trabalho propriamente dito e, mais, a valorização do capital humano tornam as equipes motivadas e alinhadas com os objetivos das empresas.

Esses dois feedbacks, porém, embora pareçam iguais, são claramente distintos.

Reconhecimento, valorização e suas diferenças

O reconhecimento acontece quando gestores e lideranças entendem os esforços e avanços dos colaboradores e reagem positivamente, gratificando-os pelas metas alcançadas com elogios, agradecimentos, prêmios e recompensas, medidas que estimulam a autoestima e a sensação de pertencimento.

Por sua vez, a valorização não está relacionada a um resultado específico de desempenho, mas ao valor do indivíduo, à importância do funcionário enquanto capital humano. A valorização consiste menos em recompensas e mais na manutenção de relações respeitosas, confiáveis e no suporte contínuo dado ao colaborador.

Algumas das principais estratégias de valorização envolvem a criação de ambientes saudáveis; políticas pautadas no respeito mútuo; nas oportunidades de crescimento, na aprendizagem contínua, na capacitação e atualização profissional. Isto porque o mercado está em constante evolução e a competitividade empresarial exige equipes diferenciadas e qualificadas.

Reconhecimento, valorização e liderança

A liderança desempenha papel fundamental no reconhecimento dos colaboradores. Com a implantação de programas de motivação e desempenho de baixo investimento e alto impacto é possível promover mudanças na cultura organizacional, a partir de critérios previamente estabelecidos como:

•  criação de equipes diversificadas
• comunicação clara sobre o que se espera de cada profissional;
• definição dos comportamentos que serão incentivados e recompensados;

 Reconhecimento, valorização e satisfação

A satisfação no trabalho é significativamente maior em organizações que implementam o reconhecimento e a valorização profissional, o que demonstra a eficácia dessa estratégia de gestão. Implementar tais práticas não é apenas benéfico, mas necessário para que as empresas colham os frutos de uma força de trabalho verdadeiramente comprometida.

Estudos apontam que empresas que implementam programas de reconhecimento e valorização efetivos e regulares apresentam taxas consideravelmente mais altas de retenção de talentos e de espírito colaborativo.