{"id":8292,"date":"2022-08-04T08:30:50","date_gmt":"2022-08-04T11:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sphereit.com.br\/news\/desafios-para-treinar-gerenciar-geracao-z-copy\/"},"modified":"2022-08-04T09:22:47","modified_gmt":"2022-08-04T12:22:47","slug":"desafio-da-gestao-de-pessoas-em-modelo-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sphereit.com.br\/pt_br\/news\/desafio-da-gestao-de-pessoas-em-modelo-remoto\/","title":{"rendered":"O desafio da Gest\u00e3o de Pessoas em Modelo Remoto"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” admin_label=”Header – N\u00c3O EDITAR” _builder_version=”4.16″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_type=”circular” background_color_gradient_stops=”#004183 0%|#001f4c 100%” background_color_gradient_start=”#004183″ background_color_gradient_end=”#001f4c” background_image=”https:\/\/www.sphereit.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/cyber-security-18.png” parallax=”on” custom_padding=”10vw||64px|||” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”23vw||64px||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#f1fafe” bottom_divider_height=”40px” bottom_divider_flip=”vertical” da_disable_devices=”off|off|off” locked=”off” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ z_index=”1″ custom_margin=”-104px|auto||auto||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_post_title author=”off” date_format=”d\/m\/Y” comments=”off” featured_image=”off” _builder_version=”4.16″ title_font=”eurostile|700||on|||||” title_text_align=”center” title_text_color=”#ffffff” title_font_size=”37px” meta_font=”||||||||” meta_text_align=”center” meta_text_color=”#ffffff” meta_font_size=”18px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_post_title][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”EDITAR AQUI” _builder_version=”4.17.4″ background_color=”#f1fafe” z_index=”10″ custom_padding=”54px|||||” bottom_divider_height=”26vw” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ da_disable_devices=”off|off|off” locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.17.4″ custom_padding=”9px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.17.6″ text_font=”eurostile||||||||” text_text_color=”#4C4832″ text_font_size=”16px” text_orientation=”justified” width=”100%” custom_padding=”||75px|||” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]\n

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Home Office X Gest\u00e3o de TI <\/strong><\/h3>\n

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Dos impactos da crise \u00e0s novas condi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o. Como contornar mudan\u00e7as e manter a performance de profissionais que agora entendem que o trabalho pode ser feito exclusivamente no modelo remoto? <\/strong><\/p>\n

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Das imposi\u00e7\u00f5es e seus impactos<\/strong><\/p>\n

A pandemia impactou o mundo e abalou a economia, gerando enormes preju\u00edzos. Todos foram afetados e tiveram de seguir tend\u00eancias sem as quais seria imposs\u00edvel manter-se atuante dentro da crise. As medidas de isolamento romperam paradigmas do mundo corporativo. Empresas abriram espa\u00e7o para o home office e ampliaram a atua\u00e7\u00e3o de seus colaboradores. L\u00edderes se envolveram nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e investiram em sistemas automatizados para a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas. Ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o tornaram-se vitais para a precis\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es. Na tentativa constante de driblar os desafios trazidos pela crise, softwares foram revisados, aplicativos foram criados e novos servi\u00e7os de internet foram instalados para que o home office fosse implementado com sucesso e a produtividade fosse mantida. Da adapta\u00e7\u00e3o impositiva e da resili\u00eancia surgiu um cen\u00e1rio no qual a TI assumiu papel estrat\u00e9gico e, com equipes multidisciplinares, acelerou a transforma\u00e7\u00e3o digital. Todos os neg\u00f3cios se tornaram digitais e as empresas passaram a adotar padr\u00f5es r\u00edgidos, com pol\u00edticas de seguran\u00e7a, antiv\u00edrus, firewalls e criptografia, alterando significativamente as formas de intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas.<\/p>\n

Do gerenciamento de equipes produtivas \u00e0 dist\u00e2ncia<\/strong><\/p>\n

Manter equipes produtivas no home office tornou-se um desafio para os gestores que precisam, de um lado, acompanhar desempenhos e, de outro, criar uma nova mentalidade que assegure, al\u00e9m de um bom relacionamento, o cumprimento das jornadas de trabalho, o comprometimento com planejamentos e metas, o bom n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o sem que exista uma supervis\u00e3o direta, o cumprimento de prazos. O home office tamb\u00e9m exige um direcionamento claro. O gestor, ao delegar tarefas, deve deixar aberto um caminho para esclarecimento de d\u00favidas, negocia\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es. As trocas de informa\u00e7\u00f5es devem estar alinhadas para que haja um bom fluxo de rotinas. A confian\u00e7a na compet\u00eancia dos profissionais tamb\u00e9m passa a ser fundamental para a gest\u00e3o. Al\u00e9m disso, a cria\u00e7\u00e3o de cronogramas, a divis\u00e3o de tarefas, a promo\u00e7\u00e3o de encontros virtuais para divulgar a\u00e7\u00f5es, resultados e manter o sentimento de v\u00ednculo entre os profissionais ganham destaque. Para os colaboradores, \u00e9 importante a manuten\u00e7\u00e3o do bem-estar, \u2013 n\u00e3o gastar horas com deslocamentos, n\u00e3o enfrentar dist\u00e2ncias e transito, por exemplo, fazem parte desse item -, bem como a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento e reconhecimento pelos seus esfor\u00e7os. Alguns pregam que a gest\u00e3o de equipes remotas exige habilidades diferentes das usadas nas gest\u00f5es presenciais, mas especialistas apontam ser a boa comunica\u00e7\u00e3o o quesito respons\u00e1vel pela sensa\u00e7\u00e3o de inclus\u00e3o dos colaboradores no processo e defendem a realiza\u00e7\u00e3o de videoconfer\u00eancias e registros de conversas para o compartilhamento dos passos percorridos, das metas atingidas e dos planejamentos futuros.<\/p>\n

Diante de todas as medidas tomadas e da populariza\u00e7\u00e3o do home office, pesquisas indicam que ele veio para ficar, o que vem garantindo muitas das contrata\u00e7\u00f5es ocorridas durante a pandemia, quando o local de resid\u00eancia teve menor relev\u00e2ncia para o preenchimento de vagas. Cientes disso, as empresas buscam novas formas de seduzir seus candidatos, com ofertas atraentes e n\u00fameros de vagas expressivos, que tendem a se intensificar com a chegada do 5G. Hoje, grande parte dos colaboradores se adaptou ao home office e \u00e0 flexibilidade nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho e n\u00e3o pensa em voltar aos moldes presenciais. A tend\u00eancia est\u00e1 consolidada e n\u00e3o mais atrelada \u00e0 imposi\u00e7\u00e3o de um distanciamento social. N\u00e3o se pode afirmar que as mudan\u00e7as chegaram ao fim, mas as quebras de modelos mais dr\u00e1sticas j\u00e1 aconteceram e revelaram as vantagens da sua implanta\u00e7\u00e3o, especialmente mediante ajustes peri\u00f3dicos que visem o ponto de equil\u00edbrio ideal a cada empresa.<\/p>\n

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Pesquisa da Microsoft sobre tend\u00eancias do trabalho para 2022, com dados coletados em 31 pa\u00edses, mostrou que, no Brasil, 58% dos profissionais consideravam mudar para o trabalho h\u00edbrido ou remoto e 51% dos trabalhadores, em todo o mundo, consideravam adotar o regime totalmente remoto. Para 53% dos profissionais do mundo,\u00a0sa\u00fade e bem-estar<\/strong>\u00a0se tornaram prioridades, sendo que, no Brasil, esse \u00edndice atingiu 71%, o mais alto entre todos os pa\u00edses.<\/p>\n

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https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/impactos-da-pandemia\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/rhpravoce.com.br\/colab\/para-os-profissionais-de-ti-o-trabalho-remoto-veio-pra-ficar\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/intelligenzait.com\/trabalho-remoto\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/exame.com\/carreira\/58-dos-brasileiros-querem-mudar-para-o-trabalho-hibrido-ou-remoto-em-2022\/<\/a><\/p>\n

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